• 【江苏招商】腾讯战略入股海澜之家 共建百亿级服装产业基金

    近日,国内服装行业龙头企业与互联网巨头达成深度合作,通过股权转让与产业基金共建实现资源整合。在招商引资战略推动下,双方将围绕服装产业链展开价值投资,共同探索传统行业数字化转型新路径。此次合作涉及总金额超百亿元,标志着产融结合模式在消费品领域的新实践。 一、战略入股构建资本纽带 根据公开披露信息,某香港投资机构作为转让方,与腾讯旗下投资主体签署股权转让协议,以每股10.48元的价格协议转让2.38亿股股份,对应总价值约25亿元。交易完成后,腾讯相关投资主体将持有上市公司5.31%股权,成为重要战略股东。此次股权转让价格较协议签署前收盘价呈现一定溢价,体现投资方对合作前景的看好。 二、百亿基金布局产业生态 除股权合作外,双方联合专业投资机构共同发起产业投资基金,总规模达100亿元,存续周期设定为8年。该基金将重点投向三大领域:服装服饰品牌孵化、智能制造技术升级、供应链体系优化。值得关注的是,基金采用"产业+互联网+资本"的协同模式,其中上市公司负责产业链资源导入,腾讯系企业提供数字化赋能支持,专业投资机构则主导资本运作。 三、资源互补推动转型升级 从合作细节可见,双方优势具有高度互补性。服装企业拥有超过30年的行业积淀,在全国范围内建立超5000家线下门店网络;而互联网企业则具备成熟的云计算、大数据分析及智慧零售解决方案。产业基金将重点支持被投企业接入腾讯生态体系,包括但不限于微信小程序、社交广告投放、云计算基础设施等数字化工具。 四、行业整合加速趋势显现 此次合作发生在服装行业深度调整期。据统计数据显示,近三年来国内服装零售市场规模复合增长率维持在3%-5%区间,行业竞争已从单一的产品竞争转向全产业链效率比拼。头部企业通过资本手段整合优质资源,正成为突破增长瓶颈的重要选择。此前已有多个知名服装集团通过并购国际品牌或投资新兴设计师品牌实现业务升级。 五、监管合规性得到确认 在相关公告中特别强调,本次股权转让双方不存在关联关系或一致行动人安排。交易流程严格遵守上市公司股份转让规则,已按规定履行信息披露义务。产业基金的设立亦符合私募股权投资监管要求,各合作方在基金中的权利义务将通过正式协议予以明确。 此次战略合作不仅涉及资本层面的结合,更包含产业互联网转型的深层探索。对于传统服装行业而言,如何借助互联网企业的技术优势重构人货场关系,将成为影响未来市场竞争格局的关键变量。而互联网企业通过深度绑定产业龙头,有望将其技术解决方案在垂直领域实现规模化落地,这种双向赋能的合作模式值得持续关注。

    2025-07-28

  • 【海门市招商】海门打造接轨上海示范区 五大工程助推跨区域协同发展

    近日,海门区在沪举行招商引资重点项目集中签约活动,45个涵盖智能装备、生物医药等领域的项目落地,标志着长三角一体化战略下跨区域产业协作取得新突破。作为南通对接上海的桥头堡,海门区正通过系统性工程构建"五大基地",全面深化与上海在经济、科技、民生等领域的融合发展。 一、顶层设计引领跨区域协同 海门区将对接上海列为区域发展核心战略,出台专项行动计划,明确交通互联、产业协同等五大重点工程。根据规划,未来将实现80%以上的引进项目源自上海,80%的规上企业与上海科研机构建立合作,形成深度绑定的创新共同体。这一战略定位源自省级层面赋予南通建设上海"北大门"的使命,凸显海门在长三角城市群中的关键节点价值。 二、产业协同构建现代化体系 近年来,海门区累计引进沪资项目60个,总投资规模近300亿元。最新签约的45个项目中,新能源与生物医药领域占比显著,反映出区域产业升级方向。通过建设高端制造配套基地,当地企业已为上海新能源汽车、航空航天等产业提供关键零部件;科技创新产业化基地则吸引上海高校成果转化项目落地,形成"研发在沪、生产在通"的协作模式。 三、基础设施加速同城化进程 沪渝蓉高铁海门北站等重大交通项目加快建设,未来可实现与上海虹桥枢纽半小时直达。在公共服务领域,两地医保结算、教育合作等民生工程持续推进,目前已有超过80%的养老旅居人群来自上海。农产品供应链方面,通过建立直供通道,海门蔬菜、禽蛋等优质农产品占上海外埠供应量的重要份额。 四、生态文旅赋能区域品牌 依托长江口生态资源,海门区打造沿江风光带与张謇文化旅游区,上海游客占比逐年提升至八成。通过导入上海文旅运营资源,当地开发了研学旅行、康养度假等新业态,2023年接待游客量同比增长35%,文旅产业成为区域经济新增长极。 五、长效机制保障可持续发展 建立跨区域联席会议制度,定期协商解决规划衔接、环境共治等重大问题。在人才交流方面,实施"双聘制"促进科研人员跨区域流动,累计引进上海专家团队20余个。下一步将重点完善产业链图谱,靶向对接上海临港新片区、张江科学城等重点区域,推动形成更紧密的区域协同发展格局。

    2025-07-28

  • 【江苏招商】太仓港跻身全球集装箱港口35强

    近日,国际权威航运媒体发布的全球集装箱港口百强榜单显示,江苏省太仓港以年吞吐量突破400万标箱的业绩跃居第35位,成为长江流域外贸增长的重要引擎。这一成就得益于港口基础设施的持续升级和招商引资力度的加大,推动其集装箱业务量连续多月位居全省首位,并形成覆盖近洋、沿海及长江全域的物流网络。 一、综合实力跨越式提升 太仓港近年来通过优化码头布局,已建成87个泊位,岸线总长达13.5公里,设计年通过能力达1.4亿吨。港口形成五大专业化作业区,涵盖集装箱、大宗散货、液体化工等领域。最新数据显示,该港前8个月集装箱吞吐量同比增长17%,其中单月吞吐量多次刷新历史纪录,成为区域港口群中的领跑者。 二、航线网络立体化拓展 在航线布局方面,太仓港已开通24条近洋国际航线,直达日本、韩国、俄罗斯等20个重要港口;国内航线覆盖沿海21个主要枢纽港,并通过79条长江支线与内陆港口联动。特别值得注意的是,40条洋山支线实现"公交化"高频运营,有效提升远洋货物中转效率,强化了上海国际航运中心北翼枢纽功能。 三、区域协同效应凸显 作为长三角港口群重要组成部分,太仓港通过江海联运模式,将长江经济带货物快速集并转运。其创新的"水水中转"模式降低物流成本约20%,吸引更多企业将太仓港作为进出口首选港。港口管理部门表示,未来将进一步深化与上海港、宁波舟山港的协作,共同构建世界级港口集群。 四、智慧绿色双轮驱动 在数字化转型方面,太仓港投用自动化轨道吊等智能设备,单箱作业能耗下降15%。同时建成船舶污染物接收设施,实现靠港船舶污染物零排放。这些举措使港口碳排放强度较往年下降12%,获评国家级绿色港口示范单位。 当前,太仓港正加快推进第四期码头工程建设,预计新增通过能力200万标箱。相关规划显示,到2025年港口将基本建成具有全球竞争力的现代化枢纽港,进一步巩固其作为长江"出海口"的战略地位。

    2025-07-28

  • 【宿迁招商】宿迁资本市场加速扩容 挂牌上市企业达30家

    近年来,宿迁市通过招商引资与政策扶持双轮驱动,推动企业对接多层次资本市场取得显著成效。最新数据显示,该市已累计培育挂牌上市企业30家,覆盖主板、新三板及区域性股权交易市场,形成特色鲜明的"宿迁板块"。 一、多层次资本市场布局初具规模 宿迁市挂牌上市企业结构呈现多元化特征:3家企业完成境内IPO,1家实现境外上市,19家登陆新三板,另有7家在上海股交中心E板挂牌。这种梯次分布反映出当地企业根据发展阶段差异,灵活选择融资路径的发展策略。 二、政策体系构建企业上市"助推器" 为降低企业上市成本,宿迁市出台专项政策,在产权确权、行政规费、税收奖补等方面提供支持。通过实施企业培育"511"工程,重点推进兼并重组、技术改造等四大行动,形成"储备-培育-申报"的递进式发展链条。"十三五"期间建立的80家后备企业库,采用"一企一策"精准服务模式,配套旬报跟踪和月度督查机制,动态优化上市进程。 三、直接融资成效持续释放 相关统计表明,宿迁上市企业去年通过资本市场直接融资达6.2亿元,较传统融资方式节约成本超3000万元。进入新的发展阶段,当地进一步扩容后备资源,将40余家成长型企业纳入培育体系,其中部分企业已启动上市辅导程序。 四、区域经济转型显现新动能 资本市场的发展有效促进了宿迁产业结构的优化升级。上市企业通过募集资金实施技术改造和产能扩张,带动上下游产业链协同发展。区域性股权交易市场挂牌企业则借助资本平台规范治理结构,为后续发展奠定基础。这种良性循环机制正在转化为区域经济发展的内生动力。 当前,宿迁正着力完善从科技型中小企业到龙头企业的全生命周期培育体系,通过深化金融改革创新,持续提升资本市场服务实体经济的能力。随着更多企业登陆资本市场,"宿迁板块"的影响力有望进一步扩大。

    2025-07-28

  • 【江苏招商】台湾康师傅解散清算 母公司大陆市场运营稳健

    近年来,随着两岸经贸合作的深化,招商引资成为推动区域经济发展的重要引擎。在此背景下,顶新集团旗下台湾康师傅食品股份有限公司于2023年1月1日正式启动解散清算程序。集团方面表示,此次调整仅涉及台湾地区业务,对专注大陆市场的康师傅控股有限公司运营及财务状况无实质影响。 一、台湾康师傅解散背景与原因 台湾康师傅食品股份有限公司成立于上世纪90年代,早期主要负责方便面生产设备进口及租赁业务。2015年,受台湾地区油品事件影响,该公司全面停止方便面生产与销售,此后仅维持设备租赁等基础业务。由于长期缺乏实际经营项目,董事会于2022年底决议依法启动解散程序,相关清算公告于2023年1月3日通过台湾地区媒体刊发。 二、与母公司业务关联性说明 顶新集团强调,台湾康师傅为独立法人实体,其清算事项不涉及母公司康师傅控股有限公司的存托凭证交易。后者作为集团核心上市平台,主要经营大陆市场方便食品、饮料等业务,2022年前三季度财报显示其营收规模保持稳定。集团公共事务部门表示,大陆市场占康师傅控股总营收比重超过90%,台湾地区业务调整属正常资产优化行为。 三、历史事件对集团业务的影响回溯 2014年至2015年间,顶新集团旗下企业曾因食品安全问题在台湾地区引发争议,当地消费者发起抵制活动,导致部分业务收缩。此后,集团将战略重心转向大陆市场,通过加强供应链管理与产品研发,逐步巩固其在方便食品行业的领先地位。数据显示,2021年康师傅控股大陆市场收入较事件前增长约12%。 四、未来发展规划与市场布局 目前,康师傅控股在大陆拥有超过30个生产基地,产品覆盖全国所有省级行政区。集团表示将持续加大在大陆的研发投入,重点布局高端方便食品、即饮茶饮料等增长型品类。业内人士分析指出,此次台湾地区业务调整符合跨国企业优化资源配置的常规操作,预计不会对集团整体战略实施产生结构性影响。

    2025-07-28

  • 沭阳经开区创新招商模式赋能纺织产业升级

    近年来,沭阳经开区在招商引资工作中突破传统路径,通过深化“协会+平台”双轮驱动模式,构建起多层次、立体化的产业招商体系。这一创新实践不仅推动了当地纺织产业向集群化、高端化转型,更形成了可复制的区域经济发展经验。 一、深化行业协会合作打通资源对接通道 2013年起,沭阳经开区与中国纺织工业联合会建立战略合作,将驻京招商机构设于该协会总部,直接对接行业政策动态与技术前沿。2023年,借力长三角产业协同发展机遇,又在上海设立联合办事处,重点承接苏浙沪地区纺织产业转移项目。通过国家级行业协会的桥梁作用,累计引进技术型项目20余个,其中8个项目被列为省级重点产业升级示范工程。 二、构建专业化平台提升产业服务能级 沭阳经开区先后成立包覆纱协会、纺织工业协会等行业组织,并承办全国性产业峰会5次。区内骨干企业主导参与制定3项国家级行业标准,推动包覆纱产品国际市场占有率提升至35%。与东华大学等高校共建的产学研基地,已孵化高新技术企业4家,研发功能性纤维新材料10余种。 三、创新载体运营强化集群发展优势 通过打造“一园一策”特色载体,建成智能纺织产业园、绿色纤维示范区等专业化园区。2022年启动的纺织产业创新服务中心,整合检测认证、技术培训等8类服务功能,助力企业平均研发周期缩短40%。区内形成的从纺纱、织造到成衣制造的完整产业链,带动上下游配套企业超200家。 四、优化服务机制保障项目落地实效 建立“全生命周期”服务专班制度,对重点项目实行“一个方案、一套班子、一跟到底”工作机制。2021年以来,通过提前介入环评、能评等审批环节,项目平均落地时间压缩至90天。配套设立的产业发展基金,已为12个技改项目提供资金支持。 当前,沭阳经开区正围绕智能化、绿色化发展方向,进一步拓展“产业链招商+创新生态培育”融合模式。这种以产业需求为导向、以平台赋能为支撑的实践,为县域经济高质量发展提供了新范式。

    2025-07-28

  • 沭阳县工业存量优化与招商引资双轮驱动成效显著

    近年来,沭阳县通过盘活存量资产、推动企业转型升级,在工业经济领域取得突破性进展。当地以招商引资为抓手,结合资本运作与科技创新,培育出一批具有竞争力的市场主体,工业税收、企业规模、用电需求等核心指标均呈现高速增长态势,为区域经济高质量发展注入新动能。 一、企业资本结构优化迈出关键步伐 沭阳县将企业股改上市作为存量优化的重要突破口。2016年,当地新增股份制改造企业14家,完成兼并重组项目19宗,2家企业实现挂牌上市。其中,青伊湖农场辖区内的某石英科技企业在新三板成功挂牌,标志着沭阳县工业企业在资本市场实现零的突破。通过引导企业建立现代管理制度,当地逐步化解低效产能,推动资源向优势领域集中。 二、科技创新梯队培育成效显现 在科技型企业培育方面,沭阳县构建了分层分类支持体系。2016年认定省级高成长性企业1家、市级创新型中小企业10家,形成梯度发展格局。这些企业聚焦新材料、高端装备等领域,通过技术改造提升产品附加值。当地还建立专项扶持机制,推动创新成果转化,使科技型企业成为工业增长的新引擎。 三、规模企业集群持续壮大 企业规模能级提升是沭阳县工业转型的显著特征。2016年全县销售收入突破亿元的工业企业达80家,超2000万元规模企业451家,表明产业集中度不断提高。在税收贡献方面,104家企业工业增值税缴纳超200万元,其中前50强企业合计贡献税收8.71亿元,同比增长超五成,反映出重点企业盈利能力的增强。 四、工业基础配套需求快速增长 作为实体经济活跃度的晴雨表,沭阳县工业用电数据呈现爆发式增长。2016年全县新增工业用电报装689户,报装容量达15.64万千伏安,两项指标同比增幅分别超过35%和100%。这一现象既反映出新建项目加速落地,也体现现有企业产能扩张需求旺盛,从侧面印证了当地工业经济的良性发展态势。 沭阳县通过系统推进存量优化与增量引进,已形成传统产业升级与新兴产业培育并重的工业格局。下一步,当地将继续深化要素市场化配置改革,强化科技创新支撑作用,推动工业经济向更高质量阶段迈进。

    2025-07-28

  • 【沭阳县招商】沭阳县以改革创新为引擎激发高质量发展新动能

    近年来,沭阳县通过深化体制机制创新与优化营商环境,在招商引资领域取得显著成效。当地以“大众创业、万众创新”为突破口,围绕产业升级、乡村振兴等关键领域,系统性推进改革举措,有效破解发展瓶颈,形成了一批可复制的实践经验。 一、强化顶层设计与政策协同 2023年,沭阳县出台《关于进一步深化全域改革创新的实施意见》,明确将科技创新、产业转型、基层治理等12个领域作为重点突破方向。通过建立跨部门联动机制,整合财政、土地、人才等要素资源,累计推出47项配套措施。例如,在花木产业集群升级中,试点“产业链长制”改革,实现从种植到电商销售的全链条服务整合。 二、构建创新创业生态体系 2022年起,沭阳县投入专项资金改造提升3个省级科技企业孵化器,新增小微创新创业基地5个。通过简化审批流程、提供税收优惠,吸引超过200家新兴企业落户。其中,智能家居产业园通过“孵化+投资”模式,培育出多家年产值超亿元的科技型企业。同步推进“互联网+农业”项目,带动农产品线上销售额同比增长35%。 三、聚焦痛点破解发展难题 针对传统产业转型困难,2021年启动“亩均效益”评价改革,对低效用地企业实施动态管理,倒逼腾退土地1800余亩用于新兴产业布局。在政务服务领域,推行“一窗通办”标准化改革,将平均审批时限压缩至2个工作日内。2023年第三方评估显示,当地市场主体满意度达92.6%,较改革前提升24个百分点。 四、激发基层创新活力 在乡村振兴层面,鼓励乡镇探索差异化发展路径。例如,部分乡镇试点“宅基地三权分置”改革,盘活闲置农房发展民宿经济;另一些区域通过“合作社+农户”模式,推动花木种植规模化经营。2022年至2023年,全县新增集体经营性收入超50万元的行政村63个,形成“一村一品”特色产业格局。 当前,沭阳县正以省级创新型试点县建设为契机,进一步健全容错纠错机制,推动改革从单点突破向系统集成转变,为区域高质量发展持续注入新动力。

    2025-07-28

  • 【沭阳县招商】多肉植物成富民新产业 沭阳特色农业激活乡村振兴

    近年来,沭阳县通过招商引资引入现代农业项目,推动花木产业转型升级。当地以家庭园艺产品为突破口,培育出多肉植物、盆景等特色品类,带动农户增收致富,形成“一村一品”的产业发展格局。 一、特色种植打开致富新路径 沭阳县耿圩镇淮西村农户通过建设标准化大棚,规模化种植蒂亚、黑法师等70余种多肉植物。据调查,部分种植户年销售额突破40万元,净利润可达20万元。这种“小而美”的农业模式,已成为当地农民增收的重要渠道。 二、产业升级构建完整生态链 依托电商平台数据分析,沭阳县重点发展干花、鲜切花等家庭园艺产品。近年来引进美国俄勒冈彩叶苗木、荷兰安祖干切花等项目,建成多个现代化育苗基地和花木编艺园区。新河盆景花卉园、耿圩多肉植物园等示范园区,形成了从种植到销售的完整产业链。 三、规模优势巩固产业地位 作为全国重要的花木产区,沭阳县花木种植面积达47.2万亩,从业人员超过20万。当地通过品种改良和技术推广,保有3000余个花木品种,其中多肉植物、微型盆景等新兴品类市场份额逐年提升。 四、科技赋能推动可持续发展 沭阳县引入智能温室、水肥一体化等现代农业技术,提升种植效率。同时建立产品质量追溯体系,确保花卉苗木符合市场标准。这种“技术+标准”的发展模式,为特色农业的长期健康发展奠定了基础。 通过特色产业培育,沭阳县探索出一条农业增效与农民增收协同发展的新路径。未来当地将继续优化产业结构,扩大特色种植规模,为乡村振兴提供更多实践样本。

    2025-07-28

  • 【沭阳县招商】沭阳县多措并举推进节水型社会建设成效显著

    近年来,沭阳县以省级节水型社会示范区创建为契机,通过招商引资引入先进技术和管理经验,统筹推进农业、工业、生活三大领域节水工作,形成全社会协同发力格局,水资源利用效率显著提升,为县域经济高质量发展提供了坚实支撑。 一、农业节水实现提质增效 沭阳县将农业节水作为重点突破方向,通过优化种植结构,扩大低耗水作物比例,累计建成高效节水灌溉面积超20万亩。在重点灌区推广滴灌、微喷灌等精准灌溉技术,配套建设智能化控制系统,农田灌溉水利用系数较实施前提升约30%。此外,通过实施渠道防渗改造工程,年减少输水损失近千万立方米,形成"输配水高效化、田间灌溉精准化"的节水模式。 二、工业节水取得突破性进展 针对纺织、建材等高耗水行业,沭阳县制定差别化节水改造方案,引导企业实施中水回用系统改造,重点企业重复用水率达85%以上。通过建立用水效率评价体系,推动30余家企业完成清洁生产审核,其中部分企业实现生产废水零排放。建立用水定额管理制度,对超计划用水实行累进加价,倒逼企业开展水平衡测试和节水技术改造。 三、城乡供水体系持续优化 投入专项资金实施老旧管网改造工程,累计更新供水主干管网超百公里,智能水表安装覆盖率提升至92%。建立分区计量管理系统,通过压力调控、漏损预警等技术手段,年减少漏损水量相当于3个中型水库库容。在新建小区全面推行节水器具标准化安装,公共机构节水型单位建成率达100%,形成示范带动效应。 四、长效机制保障可持续发展 沭阳县将节水纳入高质量发展考核体系,建立水资源消耗总量和强度双控机制。出台节水奖励办法,对成效显著单位给予资金补助和政策倾斜。成立节水技术服务团队,定期开展用水审计和节水诊断。通过"世界水日""中国水周"等主题活动,年均组织节水宣传进社区、进校园活动50余场次,公众节水意识显著增强。 通过系统化推进节水工作,沭阳县用水结构持续优化,重点行业用水效率达到区域领先水平,为同类地区节水型社会建设提供了可复制的实践经验。

    2025-07-28

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